员工造句

1.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om，难以达到良好的传播效果。

2.其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，*裁等于效率。

3.8年里,我是内刊编辑部每天最早上班、最晚下班的编辑,我每天都去车间,开启那些专设在车间门口的投稿箱,收集流水线员工投来的稿件。

4.作为社会人，一定得有自己的一份安身立命之本；作为员工，你要与公司一起成长，和企业共享快乐，不为失败找借口，只为成功找方法……林少波

5.他为人正直不阿，是深受员工爱戴的好老板。

6.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

7.老板必须学习；如何照顾员工及其家人的生活，并提升其能力与生涯规划。为了安全感，因社会变化速度太快导致不稳定，人们不知道自己未来会发生什么事，员工不再终身为一家公司服务并奉献忠诚。这也是老板要尽力去克服的事。

8.本届选拔赛由省文联、省曲协、顺德区文广新局和均安镇政府联合举办,主会场设在爱得乐员工村,赛程分两日进行,26日为比赛时间,27日晚为颁奖晚会。

9.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求，还可以满足员工个人的英语学习需要。

10.因此，这个经理面临这样一个问题：他每个月将雇用或解雇多少员工才能使工程部的总开销最低。

11., 只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

12.就如谚语告诉我们，一个坏苹果会使整桶的苹果都坏掉，一个员工的不好态度或不道德行为会玷污人们对整个组织的观感。

13., 制定了一大堆政策、制度，要求员工绝对执行，到了自己面前却一推再推；大会小会上严厉禁止种种不轨行径，一转身自己就成了最大的破坏者。

14.因此，*裁式领导风格往往导致高缺勤率和员工流失率。

15.陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。

16.商行把那个冤枉开除了的员工复职了.

17.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

18.她并非搞科研出身,尽管当时只有初中学历,但作为元老级员工,凭着对业务的熟悉和一腔热诚,为公司接到许多订单,全所上下都对她敬重有加。

19.以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

20.生意不诚信,等公司遇到困难的时候,顾客也变得趾高气扬,还会故意刁难,雪上加霜啊;视员工如草芥,日后必然人心向背,倒戈相向,令人心寒。

21.请求员工微笑办事大概拔苗助长，由于美国研究者称强颜欢笑会进一步粉碎员工心情，从而影响事变。

22.员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

23.在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才！

24.阿里巴巴一位管理人员告诉记者，他们之所以始终如此信任马云，是因为马云从来没有让他们失望过，他无与伦比的高瞻远瞩的眼光，已经赢得了所有员工的心。

25.王树林对全体员工细致入微的关爱,也是口碑载道、匪夷所思的。

26., 吸取世界各地管理者的经验，我们总结出六项原则，供领导者带领员工完成适应性任务时使用："高屋建瓴"，明确适应性挑战的内容，调整紧张情绪，保持高度注意力，还政于民，保护下层员工的表达能力和领导能力。

27.回溯日期可以解释*弯员工认股选择权给予日附近的异常报酬率吗?

28.防暴机关被召唤至中心外等待，但移民中心的员工成功地把暴动安抚下来。

29.他们的社会支出偏重于养老金，就业政策着力保障在职员工不易被解雇。

30.这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。

31.中国人历来把团圆看得弥足珍贵，月圆人有缘，相聚在xx，此时此刻，员工朋友们！你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光，仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线，我代表公司向你们表示感谢！员工朋友们，你们辛苦了！

32.负责为外籍员工及其家属申请工作签证,工作证和房屋租赁合同的签订与保管.

33.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

34., 公司老板亲自站在大门口“躬迎”员工上班,此事在台州市引起较大反响,当地许多企业主和市民对此议论纷纷,褒贬不一。

35.一想到多做多错，有些员工干脆得过且过地混日子。如此下去，公司如何有前途？

36.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

37.科罗尔公司总部设在纽约，员工遍布全球，并且有着丰富的资源和强大的关系网络。

38.拔苗助长不是对员工的爱护，而是对员工的摧残。

39.到那里之后，去拜见那些潜在雇主，然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作，并一边寻找你心目中的理想工作。

40.由于他们对你非常信任,所以你去进行说服动员工作,一定是如运诸掌,很快解决问题。

41.除了家属外,病房外还有不少富华员工的身影,他们专程搭车来看望工友。

42.我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

43.在饭店服务中员工既要考虑客人的需求更要顾及饭店的利益，既要做得富丽堂皇又要控制成本，既要尊重客人也要维护自己的尊严，很多饭店员工经常面临这样的两难选择。

44.个人崇俭,乐善不倦;家庭崇俭,子女思贤;单位崇俭,员工争先;学校崇俭,师生勤勉;举国崇俭,繁花似锦。

45.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

46.如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

47.在1988年，他建立了著名的“梦幻岛”乐园，据报道他的120名员工每月的工资花费为375，000美元。

48.如果师生员工对学校的认同度高，能以主人翁的精神投入学校的各项工作，爱岗敬业，尽心尽力，则学校的政策得以顺利实施，学校的整体计划得以成功实现，学校的社会影响力将日益增强，学校的声誉和威望也将蒸蒸日上。

49.员工常常误把自己的工作当成事业来经营，以为在实现自己的理想和人生抱负。然而事情的真相却是，所有的员工都只是在帮助一个人或一个小团体实现他们的人生目标，员工在老板眼里，更多只是一件商品，唯一的区别是每个商品创造的利润和价值不一样。方莹

50.在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”。

51.你是公司资深员工了，当对公司弊病洞若观火，请立即着手改善。

52.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

53.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

54.马云是公司很多员工的偶像,不久前,还有员工用两个凉茶的饮料罐做了个古代的官帽,配着马云的小泥像放在前台受路人瞻仰,被人取笑了好一阵子。

55.研究人员对一家科技公司的190名员工进行采访后发现，很多人都存在所谓的“固有”信念，缺乏证据支持、但根深蒂固。

56.因为纳税人会为银行的资金成本提供资助，他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

57.航母世界员工阻挠拆除行动,明思克航母。

58.它通过限制具有吸引力的高职位的数量来诱惑每一名员工，甚至是最有自知之明的员工也会为之动心，想方设法地得到提升。

59.员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

60.商店的员工列队欢迎顾客光临。

61., 公司一方面说要增进员工福利，一方面却又大幅裁员，简直就是自欺欺人。

62.公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。

63.可由于教师身份的局限性,却不像那些公司领导一样可全面查询每个员工的全体数据,以至于多少都会遗漏下一些偏才、怪才。

64.对组织中每台计算机所使用的软件进行资产清点似乎是一件令人望而生畏的任务,然而采用适当的工具选择适当的合作伙伴并与员工们全面合作,这项任务实际上并不难以完成。

65.当前,涟水港口全体员工正以智慧和汗水勾勒着新常态下港区节能减排和污染防治的美景蓝图。

66.领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

67.我心里暗骂李斌这个王*蛋,这孙子整天在领导面前发誓保证好好干,一定尽心尽力,鞠躬尽瘁死而后已,说完屁事儿不管,底下员工纪律散漫,一盘散沙。

68.在如今的社会中，为了保住自己的饭碗不被打破，员工们只能阿谀奉承，即使领导指鹿为马，他们也得应声附和。

69.一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。松下幸之助

70.因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

71.全公司的员工一起要救加一点点工资，只是九牛一毛，老板也不肯加。

72.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

73.员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。

74.核心员工一旦流失,将对企业造成不可估量的损失.

75.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

76.不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。

77.公司无能的程度总是出乎员工的想象。

78.一百零四、由于我国私人资本的不断，许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花，私人资本的对利追求的极端性，导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益，甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工，甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。

79., 公司一方面说要增进员工福利，一方面却又大幅裁员，简直就是自欺欺人。

80.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

81.企业和员工不断的挑战自己，制定超越自我的目标，永不自满。

82.激励员工，表扬他们的优点，而不是指责缺点。

83.圣诞节，天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树，超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。

84.公司能有如此局面，是每个员工苦心孤诣的付出所换来的。

85.虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。

86.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

87., 外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。

88.圣诞节，天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树，超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。

89.目前,补发给员工的6个月工资已全部发放到位,动物园员工已经全部复岗,展开有序工作,员工工作状态饱满,动物园工作已恢复正常。

90.职场是天然的猎场，所有进入职场的人，都要主动或被动地卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现，是由于员工和公司老总的利益天然冲突性所决定的。

91.1月28日晚,多门第二师团从宽城子站沿哈长线向哈尔滨进犯,沿途不断遭到抗日自卫军的截击和铁路员工的抵抗。

92.一百十四、老人听到了中年女人的话，放下剪刀走过去说：“夫人，这是巨象集团的私家花园，按规定只有集团员工才能进来。”。

93.这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力相当薄弱。

94.中山阳洋电器厂全体员工竭诚欢迎各界朋友和国内外广大用户莅临参观指导，洽谈合作，携手共闯美好明天。

95.高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。

96.原因可能是员工对预案可操作性的理解有偏差，也有可能还存在讳疾忌医思想，或从肯定成绩出发来评价本单位预案的现状。

97.区别对待错误：错了马上认错的是员工，错了保持沉默的是主管，错了极力辩解的是经理，错了众人还一致说“高”的是老板！什么都可以错，身份不能搞错！

98.我有三个不成才的员工，我准备找个机会将他们炒掉：一个整天嫌这嫌那专门吹毛求疵；一个杞人忧天老是害怕工厂有事；另一个整天在外面闲荡鬼混。

99., 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。

100.员工权限分配灵活严谨，可以设置操作人员不同级别的操作权限，信丰快递管理系统避免越权操作，数据相互保密。