管理造句

1.因为管理不善，他的生意搞得一塌胡涂，不可收拾。

2.为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

3.随着电力工业的发展，火电厂热力设备的寿命管理工作变得越来越重要，目前在线监测工作方兴未艾。

4.针对商户,也要规范化管理,我们吸取先进地区的管理办法,在这个基础上精益求精、细化,让这里的商户安心乐业,让蔬菜价格健康发展。

5.管理者自己必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索，并将这些线索转化为机遇。

6., 我们管理班级时，需要直言不讳的作风，更需要灵活运用各种方法解决问题。

7.柏林动物园管理人员和目击者说，19日下午3时左右“克努特”在进入饲养场所的水池后，突然像“发羊痫风一样开始抽搐”，之后不久它的尸体便漂浮于水面。

8.杰拉尔德那双锐利的天蓝色眼睛意识到左邻右舍的房子收拾得那么整洁，那些头发梳得溜光、裙子啊啊啊啊响的主妇们那么从容地管理着他们的仆人。

9.时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间、珍惜时间；养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。

10.山东中医药大学副校长田立新表示,本次运动会交由山东中医药大学承办,既是对学校工作的信任和肯定,也是对学校体育运动水平和学校组织管理能力的检阅。

11.他安安心心的遵规守矩，认为不公正和管理不善总是能凑合对付过去的。

12.只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

13.云南华侨城将细致筹划项目规划设计和产品策划，加强工程建设管理。

14.推行学分制将会面临师资、教学场馆及教学管理等软硬件条件的制约，在实施时应遵循因地制宜、以点带面和循序渐进等原则。

15.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

16.掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

17.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

18.四平市支队组干股干事周兆辉被交流到军运股任职后,一心钻研车辆管理、维修和保养等技术,很快成为装备管理行家里手。

19.卓有成效的管理者善于用人之长。

20.这就促使我们着手从全寿命费用的角度来分析研究，为教育装备的管理提供合理化的建议。

21.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

22.在管理者贮备图中,尚未回答的一个问题是能晋升到什么职位?

23.版本控制系统通常用于文件备份、并行开发和变更管理。

24.在教学活动中,管理过程与教学过程并行不悖.

25.利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。

26.最后指出，电子税务是电子商务税收管理的必由之路，并为此构建了网上税务管理平台，以实现对电子商务税收的有效管理。

27.没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。德鲁克

28.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。

29.以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

30., 这位有条不紊的管家在管理其事务上严格遵循日程表。

31., 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

32.事实上,即使是在现行管理制度下,食品安全事故尚且常有发生,如果再予放松,必然会百弊丛生、“一发而不可收拾”。

33.战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

34.这家荷兰银行的工作人员称ING管理层想在局势明朗前按兵不动。

35.管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。

36.企业管理需各种各样的、互不相容的才能：既需要远见又需要关注细节，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批评。

37., 作为一种惯例，与实施粮农组织信托基金资助的项目有关的所有行政管理事项将由粮农组织驻国家代表或通过粮农组织驻国家代表予以安排。

38.原材料、半成品的发货，由各仓库管理员根据生产计划和消耗定额，按时间进度发放，并做好标识。

39.维持好公司门口的秩序，管理好公司内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保公司大门内外秩序井然。

40.从一开始的品牌输出管理中退出改为租赁经营的原因值得探究。

41.客户仅能使用与基于服务的有关管理系统认证认可方案一致的，内涵DNV商标的认证标识。

42.经济活动的完全集中管理这一观念，仍然使大多数人感到胆寒，这不仅是由于这项任务存在着极大的困难，而更多地是由于每一件事都要由一个独一无二的中心来加以指导的观念所引起的恐惧。

43.本文的研究结果可以直接作为jNcT公司管理体系的一部分加以应用，并希望对饲料行业面对类似问题的其他企业有所裨益。

44.农业专家建议,立秋后的农作物特别是玉米,更需要加强田间管理,要趁墒追肥,增强玉米籽粒饱满度,增加玉米粒重,提高玉米后期产量。

45.SaS安防自动化系统,电视监控系统、巡更系统、报警系统、门禁系统、停车场管理.

46.要全面做好教学管理者信息素养培养的规划知识在不断更新，掌握知识更非一天两天的事情，因此提高教学管理人员的信息素养是一项任重道远的工作，要循序渐进而不能一蹴而就。

47.成熟是一种素质，一种源于心灵表于行动的素质；成熟是一种能力，一种自我约束自我管理的能力；成熟是一种态度，一种对任何事物都保持冷静的态度；成熟是一种心境，一种能看淡一切，万事淡如水的心境。

48.2006年,当时的新华信正略钧策管理咨询公司高级研究员艾西南对东盛集团的一系列收购所产生的财务困境进行了详细的分析,从这些分析中或可以看出端倪。

49.小组的所有报告在措词上都颇客气，对院校都没有甚么严厉批评，但在字里行间，大家都看到小组对中大的称赞是最多，认为中大的管理最优良。

50.文章针对边疆民族地区高校大学生的思想特点，提出了加强高校思想教育管理工作的措施和方法，积极探索边疆民族地区高校思想教育管理工作的创新和发展之路。

51.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

52.第五条箴言：心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上，三者的表现特征也是”行动”。

53.为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。

54.如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

55.派驻香港金融管理局筹划处的政府新闻处人员，负责协助执行有关的安排。

56.管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

57.斯克兰顿是州政府的第二把手，但作为“宾夕法尼亚州紧急情况管理署”首长和州国民自卫委员会*席却是有名无实。

58.然后，当你结合你的过程和事务管理与补偿使用时，你就得到了一个真的好的抽象，这在你开发你的应用时可以派上用场。

59.我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。维特根斯坦

60.批评者们痛责盖茨采取“傲慢”和“跋扈”的管理风格。但是他的严厉工作作风却掩盖他的成功中另一个秘密：不愿意对自己的目标妥协。

61.说白了就是“怎一个禁字了得”,管理思维过于简单常常会“冤枉好东西”,结果也是只做了表面工夫。

62.过去多年中，由于贫乏的管理和反复无常的用度，这家半私营机构遭到了惩罚。

63.资讯系统部的抱负，是令警队继续成为全球资讯系统最先进的执法机关之一，而推行第二个资讯系统策略方案正是实践这个抱负的不二法门，当中包括数据仓、知识管理、电子警务及电脑辅助训练等。

64.心态、目标、时间管理三者的集中点就是在行动上，三者的表现特征也是行动。它们共同形成知行合一的统一体。

65.安排下属做他不善长的事，可以说是培养他；但安排下属做他讨厌的事，只能说是惩罚他。管理团队靠口才，“管”字两张口，“团”字是口才的组合。

66.一百十一、管理员干脆利落地收拾完了那一堆乱七八糟的东西.

67.美国的小企业管理局及其咨询办公室与联邦的许多强势机构一样由国会通过立法来建立，并不隶属于某个行政部门，具有高度的独立性和权威性，从而使其能够在促进和保护小企业发展中开展卓有成效的工作。

68., 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

69.管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。

70., 在严厉环境下长大的孩子，会变得自卑，性格内向，缺少人际沟通能力，缺少自我反思和自我管理能力，坏脾气，甚至是堕落等等。

71.没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。

72.要把这些散兵游勇组织起来,统一管理,的确是件难办的事情。

73.人社部有关负责人表示,由于两项制度是分别建立运行的,因而也存在着城乡相关政策不尽一致、标准高低错落、管理资源分散等矛盾。

74.尽管理论界允许“百家争鸣”，但司法界的当务之急却是制定科学、统一的标准，结束司法混乱，维护法律的公正与尊严。

75.汽车保养及修理装备、车间维修及涂漆、维修站建造及管理等。

76.以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

77.要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。列宁

78.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

79.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

80.此外,该区还主动拆除了本次整治范围以外的祝融峰管理站、康家垅经营门店、遥参亭和旅游宾馆,拆除面积达3900多平方米。

81.自古以来,对人的管理便是治理国家的关键所在,国家兴亡、人民安危都跟执公器者的所作所为息息相关,唯有贤能之人才能体国安民。

82.实际上，正是宗法控制促成了这种局面的形成和长期延续，它使管理者们得以方便无比以至随心所欲地侵占民众的私人利益直至他们的身体和生命。

83.公司遵循“创造更好的插屏、力求更好的服务”的企业发展宗旨，采用科学的管理制度，引进优秀的人才，制造一流的产品提供给您。

84.志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

85.工厂坐落于东莞长安新龙工业区，拥有一批优秀的设计及生产团队，先进的生产设备、严格的管理经验。

86.管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。

87.有的地方规定教师上课只准讲多少分钟，企图用法规形式来实现科学管理，这种矫枉过正，与蛮干相比其实是半斤八两。

88.“江门市新会区安全生产管理协会”请帮忙中译英！

89.企业管理需各种各样的、互不相容的才能：既需要远见又需要关注细节，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批评。

90.由于erp形式的发展和变化迅速,以至很多中小企业对erp的管理理念和管理内涵还来不及做深刻的理解。面多国内外大大小小,形形色*的众多erp软件商往往显得茫然和无所适从,而众多失败的案例让中小企业望而生畏。

91.约瑟就在主人眼前蒙恩，伺候他主人，并且主人派他管理家务，把一切所有的都交在他手里。

92.尽管理论界允许“百家争鸣”，但司法界的当务之急却是制定科学、统一的标准，结束司法混乱，维护法律的公正与尊严。

93.它不能把自己复制到手机的内部储存空间中，也不能改变系统文件，或者把自己从应用程序管理界面中删除。

94.分级分类管理,因地制宜,强化地方和部门职责.

95.管理者自己必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索，并将这些线索转化为机遇。

96.整栋楼的居民都怨气连天,我到管理处投诉了几次,但都因找不到元凶所以不了了之。

97.署理陕甘总督林则徐精通夷务,目前尚在京师,或可命其管理洋务衙门。

98.无论是对商业初学者，还是满腹经纶的管理者，这些理念对任何明智的财务决策都是至关重要的。

99.毛的毁誉不一极具启示性，因为在其背后有四个关键因素，对于管理不佳的人大有裨益。

100.要全面做好教学管理者信息素养培养的规划知识在不断更新，掌握知识更非一天两天的事情，因此提高教学管理人员的信息素养是一项任重道远的工作，要循序渐进而不能一蹴而就。